Prestations d'Accompagnement de cadre et instances dirigeantes

Les prestations d'Accompagnement sont proches du conseil dans la finalité qui demeure la réussite des projets, mais la mission est ciblée sur le cadre en charge du projet, elle doit lui permettre d'assumer avec efficacité la responsabilité qui lui est confié, avec l'apport d'une expertise et la pratique des méthodologies.
La mission peut également consister en l'Accompagnement d'une instance dirigeante, comité de direction, groupe projet, comité qualité, etc. 

Exemple de missions :
• Accompagnement d'un cadre responsable d'un projet informatique ...
• Accompagnement d'un cadre ayant mission de modéliser les processus pour préparer l'implantation d'un progiciel de type ERP ...
• Accompagnement d'un comité de direction qui veut engager un projet Intranet innovant pour créer la dynamique du changement dans l'entreprise ...
• Accompagnement d'un groupe de travail qui utilise pour la première fois les outils de "travail collaboratif" ...
• Accompagnement d'un club utilisateur, progiciel de gestion, qui souhaite optimiser la relation avec le prestataire et participer activement aux évolutions du produit ...