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Assistance à
Maîtrise d'Ouvrage, management
de projet
L’assistance
à maîtrise d'ouvrage c’est
une expertise externe, qui a
pour objectif d’assister le
chef de projet dans sa mission
de management de projet auprès
du maître d’ouvrage.
Le
management de projet c’est une
opération de pilotage et de
responsabilité avec pour
finalité l’atteinte des
objectifs, dans le respect de la
qualité attendue, des délais
et du budget. Pour réussir ce
pilotage, il faut comprendre et
formaliser les objectifs, vérifier
qu’ils sont réalistes,
c’est savoir orienter pour éviter
des difficultés, c’est
planifier et arbitrer, c’est
évaluer quotidiennement
l’avancement …
Le
chef de projet a la
responsabilité de piloter le
projet, il coordonne les activités
du maître d'œuvre et de l'équipe
qui assure la réalisation des
livrables du projet.
Il
est impératif de valider et
respecter une démarche pour le
pilotage de projet. La règle
des trois « C » est
un cadre temporel de base pour
la méthode, c’est d’abord
la phase qui consiste à cadrer
le projet, puis il faut conduire
le projet, et ensuite conclure.
Cadrer
le projet : c’est
analyser avec précision la
demande initiale, c’est écouter
et comprendre l’expression des
besoins des commanditaires et
des utilisateurs, c’est
traduire et formaliser
l’expression des besoins sous
la forme d’un document
fonctionnel et exhaustive, ce
document après validation sera
la bible de référence pour la
suite du projet.
Conduire
le projet, c’est la réalisation
des études complémentaires
d'opportunité et de conformité
technique et budgétaire,
c’est assurer les tâches de
management du projet.
Conclure
le projet : c’est
produire un bilan et établir un
charte de continuité pour que
les objectifs soient intégré
dans l’opérationnel
quotidien.
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